湖北日报全媒记者 李源 张竞恒 通讯员 刘雨佳
4月13日，湖北光谷盛创科技有限公司，工程师们正为4台贴有武汉工程大学、武汉理工大学标识的人形机器人进行维保。
很难想象，这些身高仅58厘米、如同一台玩具的人形机器人，竟是全球机器人教育与科研领域最具辨识度的产品之一。
它叫NAO，2005年诞生于欧洲人形机器人“鼻祖”企业阿尔德巴兰。多年来，它既是RoboCup机器人世界杯的官方唯一标准硬件平台，也是全球众多高校机器人相关专业的重要教具。
国内高校使用NAO机器人参加RoboCup机器人世界杯。（资料图片）
“NAO不仅是一款机器人，更是全球人形机器人研发的一块‘试验田’。”美国欧道明大学教授海伦·克朗普顿曾评价。如今，这块“试验田”从欧洲迁来中国，在武汉滋养下产出更多创新成果。
老牌机器人在光谷“重启进化”
阿尔德巴兰成立于法国，被誉为欧洲人形机器人“鼻祖”、人形机器人领域的“诺基亚”。
NAO虽然个子不高，但具备25个关节自由度，不输一些大型机器人。凭借价格适中、性能优越等特点，已在全球70多个国家售出2万多台。
遗憾的是，阿尔德巴兰未能踩准工业人形机器人发展的风口，近年来逐渐陷入经营困境。
AO机器人是RoboCup机器人世界杯的指定机型。（资料图片）
转机出现在去年。2025年7月10日，光谷盛创母公司、深交所上市企业盛视科技全面收购阿尔德巴兰，并将自营的查验、消防、清洁机器人业务，与后者主营的NAO机器人业务打包落户武汉，光谷盛创由此成立。
一个“星途暗淡”的机器人品牌，由此在光谷重新接上了创新链、产业链和应用链。
对光谷盛创而言，NAO不只是一款产品，更是一个可持续拓展的平台入口。
依托盛视科技在人工智能、多模态感知、机器人控制等领域十多年的积累，光谷盛创在不到半年时间里，已构建起覆盖“感知—决策—执行”的全链路技术闭环，并将垂直行业大模型、人机交互、自主导航、高精度控制等能力持续注入NAO体系。
今年的湖北“新春第一会”上，NAO机器人表演足球赛。（湖北日报全媒记者 陈少哲 摄）
“NAO 6自2018年发布后，阿尔德巴兰实际上已无力推动新产品迭代。”光谷盛创解决方案负责人王业龙透露，光谷盛创一成立就开始着手研发NAO 7，目前进展顺利，预计明年可实现量产。
不仅如此，NAO机器人也已从单一机型扩展为6款不同型号，覆盖儿童启蒙、青少年教育、高校科研、消费体验、康养陪伴等全年龄段需求，“开枝散叶”成为一个机器人家族。
从一款标准化平台型机器人，延伸为覆盖更多年龄层和应用场景的产品家族，意味着NAO在武汉完成的已不只是品牌“续航”，更是发展路径的重塑。
AO机器人与学生进行交互。（资料图片）
武汉沃土支撑“家族化生长”
支撑光谷盛创实现“NAO机器人家族化”构想的，是武汉独特的科研和产业禀赋。
“盛创在选择落户地时也有过其他考虑，但武汉是最佳选择。”王业龙说。早在2013年，盛视科技就在湖北设立分公司，并携手华中科技大学建设了国内较早的校企合作人工智能联合实验室。过去10多年间，武汉持续为盛视科技输送算法、控制、机械、材料等领域人才。
与此同时，光谷在光电子信息、人工智能、精密制造等领域已形成全国领先的产业生态，企业在本地就能完成上下游采购，不仅成本更具优势，生产效率也更高。
光谷人形机器人7S店里的NAO机器人。（湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）
湖北日报全媒记者注意到，NAO 6在海外的起售价在1.7万美元左右，约合人民币11.5万元。而在光谷人形机器人7S店里，NAO 6根据不同配置和应用场景，售价从8万元到12万元不等，基础价格相比海外更实惠，套餐也更灵活。
王业龙介绍，目前光谷盛创已招募员工近300人，其中过半是研发人员。公司正围绕查验、消防、清洁、人形四大业务板块建设产线，产能将在年内陆续释放，预计明年可实现年产1万台。值得注意的是，光谷盛创不仅研发、生产、销售机器人，还在光谷规划建设机器人维保中心。换句话说，武汉承接的不只是一个海外机器人品牌，更是一套覆盖研发、生产、销售、维保和全球服务的完整体系。
AO机器人在全球各地高校作为教具使用。（资料图片）
在全球人形机器人产业加速竞逐的当下，光谷盛创的故事颇耐人寻味——一个诞生于法国的机器人品牌，在万里之外的武汉重新出发；一款长期服务于教育与科研的标准化平台型机器人，在光谷被拓展为面向全年龄段、多元场景的产品家族；一家武汉企业，从成立之初就走上科技创新与产业创新深度融合的发展路径，将海外创新成果、中国制造能力、本土应用场景和全球服务体系重新组织起来……我们有理由相信，这家“另辟蹊径”的企业，将为武汉人形机器人产业注入新的变量、打开新的想象空间。
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